Zarządca sukcesyjny – kto to jest i jak go powołać?
Jednoosobowa działalność gospodarcza kończy się wraz ze śmiercią założyciela? Już nie. Od połowy 2018 roku istnieje przepis, który pozwala innej osobie przejąć zarządzanie firmą po śmierci założyciela jednoosobowej działalności. To zarządca sukcesyjny. Dowiedz się, w jaki sposób go powołać i jakich formalności dokonać? Liczba jednoosobowych działalności gospodarczych przekracza 3 mln. Znaczna grupa to samo zatrudnieni, […]
5 rzeczy, o których musisz pamiętać, żeby uniknąć sporów w firmach rodzinnych
Konflikty między zarządzającymi firmą rodzinną zdarzają się znacznie częściej niż w tych z nierodzinnymi korzeniami. Bliskie relacje właścicieli przedsiębiorstwa mogą biznesowi pomóc ale i zaszkodzić. Tak skutecznie, że doprowadzą do bankructwa. Shin Kyuk-ho, ponad 70 lat temu założył firmę zajmującą się produkcją gum do żucia. Dziś ten 97 latek jest właścicielem koncernu spożywczego Lotte, który […]
Lepsza przyszłość firm rodzinnych? Już ponad 8 proc. młodych chce przejmować przedsiębiorstwa po rodzicach
8,1% sukcesorów chce przejąć firmę od rodziców, wynika z badania przedsiębiorczości studentów GUESSS przeprowadzonego przez Instytut Biznesu Rodzinnego. Wyniki opublikowano w raporcie Barometr Sukcesyjny – ścieżki kariery pokolenia Next Generation w polskich firmach rodzinnych.
Interesuje mnie firma bez szefa. Pracownicy powinni mieć dużo swobody
Ponad 300 mln złotych przychodów, prawie 24 mln złotych zysku w 2016 roku. Przez ostatnie 25 lat sprzedane ponad 6 tys. mieszkań. Ale to jeszcze nie koniec. Szczególnie, że Władysław Grochowski z Arche podejmuje decyzje pod wpływem impulsu. Co mu jeszcze przyjdzie do głowy? Do Puławska Residence docieram z centrum Warszawy w niecałe piętnaście minut. […]
Przedsiębiorcy boją się „wychylić” by urzędnicy nie zniszczyli ich dorobku. Twórca marki Komandor o tym jak wygląda prowadzenie firmy w Polsce
„Przedsiębiorcy powinni angażować się w politykę by nauczyć urzędników na czym polega biznes. Bo najważniejszą zasadą powinno być „nie przeszkadzać”
Wartość ponad kompetencje, czyli jak przygotować się do rekrutacji zewnętrznego managera w biznesie rodzinnym?
Założyciel nie ma zamiaru sprzedać biznesu, a zasoby rodzinne są za małe by wystarczyły do zarządzania do prowadzenia przedsiębiorca. Jak przygotować zewnętrznego managera do zarządzania firmą rodzinną?
Narodziny firmy rodzinnej, czyli jak przekonałem się ostatecznie do idei rodzinności
Najnowsza książka wydana przez Instytut Biznesu Rodzinnego to obszerne kompendium wiedzy na temat firm rodzinnych i sukcesji. Przy okazji jedyne tak dobre źródło informacji o sposobach przekazywania firmy młodemu pokoleniu.
Podświadomie czułam to oddziaływanie „musisz być w firmie”. Jak sukcesor przeżywa wejście do biznesu rodziny?
Wejście do rodzinnej firmy młodego pokolenia to ogromna odpowiedzialność za to co stworzyli rodzice. Jak radzi sobie z tym Anna Gwizdalska, sukcesorka w firmie Jars?
To miał być wzór na idealną sukcesję. Dziś musi walczyć o odzyskanie firmy
O Bożenie Batyckiej znów zrobiło się głośno, gdy na początku lutego 2017 roku za pośrednictwem Facebooka wyznała światu, że straciła swoją firmę. – Mojemu usposobieniu bliżej jest do artysty niż do ekonomisty-księgowego – zdradza w rozmowie z BnO Bożena Batycka. Rozmawiamy w domowym zaciszu…czuje się tu pani najlepiej? Rozwijam swoją pasję czytając i oglądając materiały o […]
Zbudował największą piekarnię rzemieślniczą na Śląsku. Marian Kurzyca znalazł sposób, jak wygrać z „umiłowaniem najniższej ceny”
Od dziecka chciał być cukiernikiem. Dziś ma największą piekarnię na Śląsku i wyrabia pieczywo tradycyjną metodą. Zatrudnia 600 osób i wciąż się rozwija. W tym regionie ciężka praca, szacunek do chleba to podstawa.