Pomoc członków rodziny w prowadzeniu firmy jest czymś zrozumiałym. Problem może się pojawić gdy mamy ustalić zapłatę za taką pracę. Bo do pogodzenia są dwa interesy: rodziny i firmy. Oto garść porad ile płacić członkom rodziny?

 

Kilku młodych przedsiębiorców stojących przed szansą przejęcia sterów w firmie założonej przez rodziców, nie było tym zainteresowanych argumentując, że nie chcą „do końca życia otrzymywać pensji od własnego ojca”. Uważali, że będą się czuć jak „uczniacy”, którym ojciec wypłaca kieszonkowe.

Do takiej rozmowy z pewnością by nie doszło gdyby w firmach tych ustalono jasny system wynagrodzeń. Ale to rzadkość w firmach rodzinnych. Wciąż dominuje model paternalistyczny gdzie właściciel określa pensje na konkretnym stanowisku według własnego uznania. Często z tego powodu różne osoby na tych samych stanowiskach nie zarabiają tyle samo.
I choć można pomyśleć: moja firma, płacę ile chcę, to ja proponuję spojrzeć na to zagadnienie nieco szerzej.

Trudno wymagać od właścicieli kilkuosobowej firmy, że zaczną nagle tworzyć systemy wynagradzań. Warto jednak ustalić choć podstawowe zasady. Szczególnie jeśli zatrudnia się członków rodziny. To oczywiście nic złego bo między innymi po to są firmy rodzinne by poprawiać być famili.

Jasne warunki wynagradzania

Jasno ustalony system wynagrodzeń jest szczególnie ważny w firmach zatrudniających członków rodziny. Zwłaszcza jeśli wykonują swoje obowiązki w ramach stanowisk na różnym etapie decyzyjności – zarówno jako pracownicy szeregowi, czy zarząd. Najłatwiej jest wprowadzić takie zasady w firmie o sformalizowanej strukturze.

Warto od razu określić jakie kryteria bierzesz pod uwagę przy ustalaniu wysokości wynagrodzenia. Dla jednych będzie to hierarchia w firmie, doświadczenie zawodowe i staż. Dla innych liczyć się będzie wyłącznie pozycja danego pracownika w rodzinie. Zbyt duże różnicowanie stawek dla pracowników z rodziny nie jest dobre. Może negatywnie wpłynąć na atmosferę.

Obecnie w odniesieniu do członków rodziny stosuje się trzy podstawowe modele wynagrodzeń:

Rodzinie płacę mniej

Są właściciele firm wychodzący z założenia, że członek rodziny jest najtańszym pracownikiem. Angażuje się w rozwój przedsiębiorstwa, nie liczy przepracowanych godzin i jest dostępny na każde zawołanie. Z taką sytuacją mamy do czynienia przede wszystkim w firmach o luźnej strukturze właścicielskiej. Często taki pracownik realizuje też obowiązki wykraczające poza jego wyuczone kompetencje. Już samo posiadanie udziałów w firmie, bycie współwłaścicielem ma rekompensować niższą pensję.

Płacę więcej…bo to przecież rodzina

Inne podejście zakłada, że rodzinie płacimy więcej. Nie bacząc na rachunek ekonomiczny, sam fakt przynależności do rodu powoduje, że taka osoba zarabia więcej niż inni. Taki stan może rodzić wiele problemów, szczególnie jeśli członek rodziny pracuje na szeregowym stanowisku i różnica między jego pensją, a pensją pozostałych – niespokrewnionych członków zespołu – jest znaczna. Taka postawa ma mniejszy wpływ na zespół, gdy zatrudniony jest członkiem zarządu.

Płacę po równo

Trzeci sposób to traktowanie rodziny jak innych pracowników. Tu zasady wynagrodzeń są najbardziej obiektywne. Najczęściej stosuje się go w firmach o sformalizowanej strukturze i znacznej wielkości o ugruntowanej pozycji na rynku. Tu zwykle pensja zależy od kompetencji

Oczywiście, tak jak wspomniałem trudno wymagać od właściciela średniej firmy tworzenia formalnych zasad wynagradzania i nie można mu zabronić faworyzowania rodziny. Realnie rzecz biorąc inne zasady traktowania można stosować. Każda jednak taka decyzja musi być zakomunikowana reszcie zespołu. Unikniesz domysłów i plotek, które nie wpływają korzystnie na efektywność pracy.

Firmy rodzinne są specyficznymi organizacjami. Stąd system wynagrodzeń musi być dopasowany do filozofii prowadzenia firmy i kultury organizacyjnej. Dobrze jest te zasady komunikować. Gdy reguły są znane, łatwiej jest zbudować zgrany zespół.

Przy okazji ważnym aspektem jest sposób traktowania pozostałych pracowników? Czy ich też należy traktować jak członków rodziny? I nie chodzi tu tylko o emocje i budowanie przyjaznej atmosfery ale o kwestię podejścia do finansów. Wielu przedsiębiorców zastanawia się czy uzależniać wysokość pensji pracowników od sytuacji przedsiębiorstwa. Przykład: jeśli firma jest w trakcie dużej inwestycji, to czy pracownicy powinni partycypować w finansowaniu jej? O ile nie jest niczym niezwykłym w takiej sytuacji ograniczenie pensji członków rodziny, w przypadku pracowników może być problem. Wyraźnie określone zasady postępowania w takich sytuacjach, pozwolą uniknąć problemów.
A, który model wynagradzania przekonuje Cię najbardziej? Potrzebujesz pomocy w określeniu zasad ustalania pensji? Napisz, a razem znajdziemy rozwiązanie

 

You may also like